| 张裕:2009年,巩固高端兼顾低端 | |
| 来源:中国食品招商网 时间:2009-01-20 (已经被浏 览 次) | |
| 在2009年产品策略将发展中高端市场兼顾低端市场。2009年公司将在保障中高端产品运作的同时,对公司尚缺乏的低端产品用一个新的品牌来进行运作。此项战略调整,兼顾两个方面:一是稳固公司的市场份额,培养公司产品的消费者基础;二是采用新的品牌运作低端市场不会影响张裕这个高端品牌的定位,可以形成清晰的产品梯度。 经销模式顺应产品结构变化会有一定的改变。在产品结构调整之后,不同梯度的产品采取不同的销售模式,即低端产品采用大流通模式,中高端产品主要采用深度分销模式。符合产品特征的经销模式和产品定位,体现出管理层在葡萄酒业运作上的思路十分清晰。 经济调整只是延缓了葡萄酒行业的发展速度。我们认为,我国葡萄酒人均消费量将用五年时间翻一倍,现在的经济调整只是延缓了这个趋势而没有改变,公司也对09 年解百纳销量继续增加20%很有信心。 洋酒冲击对行业有影响,张裕有能力捍卫行业地位。我们将葡萄酒行业的发展分为两个阶段,在第一阶段行业发展的本质是“品牌+营销”,张裕的百年品牌VS 国外洋酒海量品牌,张裕的品牌在国内的影响范围和力度要明显胜出;张裕的深度分销VS 国外洋酒的代理模式,张裕对渠道的掌控能力要远远强于洋酒品牌,与一个经销商代理几十甚至上百个洋酒品牌相比,张裕经销商的品牌集中度要强很多。在葡萄酒行业发展的第一阶段,我们认为,张裕是最优选择。 来源:中投证券研究所 |
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